8月11日，甘肅金控集團在慶陽召開“市州+金控”一攬子金融服務專題座談會。會上，集團領導隆重為慶陽協同發展中心揭牌，這是集團授牌的第七家區域協同中心。集團黨委書記、董事長趙鵬出席會議并講話，集團黨委委員、副總經理李浩主持會議。

會議指出，上半年集團推出“市州+金控”一攬子金融服務新模式以來，在慶陽市聚力攻堅，組建專班團隊與慶陽市委市政府多次對接磋商、反復溝通磨合，在產業基金設立、重大項目融資、平臺專板建設、風險聯防共治等方面逐一破題，最終探索出“擔保租賃先行，基金投資引領，多元金融賦能”的慶陽模式。召開此次會議，是以分享“慶陽經驗、慶陽模式”為切入口，旨在學習感受集團協同發展的整體成果，總結交流各家的好經驗好做法，集大家之所長，提煉形成“市州+金控”模式可操作、可落地的具體措施。

會議強調，要學習好各家的先進經驗。把“集團一盤棋、市州擔保橋頭堡、各業務板塊同向發力”的協同作戰機制看清楚、學透徹；把“靠前協調、主動作為、深度聯動”的工作方法學到手、用起來；把“從需求歸集到項目推送，從意見分歧到求同存異，從雙向奔赴到實現共贏”的全鏈條服務邏輯學到位、弄明白。要落實好“市州+金控”模式。各市州擔保公司作為集團在地方的唯一窗口，要立足實際，聚焦當地資源稟賦和特色優勢，找準主攻方向，拿出差異化服務方案；積極主動向當地黨委政府專題匯報“市州+金控”模式和合作框架，爭取政府理解支持，為各板塊業務落地鋪好路；定期摸排投融資需求，統一推送項目清單，各業務板塊限時響應、限期反饋。要推廣好協同發展的成熟范式。無論是慶陽經驗，還是其他市州擔保、業務板塊的好經驗好做法，不能簡單發文開會推廣，必須要提煉成可操作、可檢驗的標準化程序，總結成明晰的推廣操作指南，并時時調整優化，確保大家學了能用、用了管用。

會上通報了慶陽一攬子金融服務取得的階段性成效，相關板塊作了業務推介。與會人員進行了深入交流，就因地制宜推動“市州+金控”新模式各自談了下一步工作思路。大家一致表示，將以本次座談會為新起點，把學習成果轉化為實際行動，把慶陽的經驗變成自己的辦法，把集團的部署變成落地的項目，真抓實干、協同發力，全力推動“市州+金控”模式在本地區落地見效，為集團高質量發展貢獻更大力量。

會前，大家還參觀了全國一體化算力網絡國家樞紐節點（甘肅·慶陽）展示中心。

集團黨委副書記、工會主席蔡彤，黨委委員、副總經理龍飛、葉榮，董事會秘書趙紅海出席會議。集團相關部門、部分子公司及市州擔保公司主要負責人參加會議。