（新甘肅·甘肅經(jīng)濟日報記者 蘇海琴 通訊員 高婧）謀區(qū)域發(fā)展新局，筑擔(dān)保服務(wù)根基。在甘肅省委、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，通過甘肅金控集團的統(tǒng)籌部署與資源賦能，所屬子公司甘肅金控臨夏融資擔(dān)保有限公司（以下簡稱“甘肅金控臨夏擔(dān)保”）已走過七載深耕之路。七年來，甘肅金控臨夏擔(dān)保始終錨定黨建引領(lǐng)核心方向，堅守政府性融資擔(dān)保定位，以金融增信為己任。截至目前，累計為臨夏回族自治州1.56萬戶市場主體注入擔(dān)保資金超116億元。在賦能中小微企業(yè)成長、助推特色產(chǎn)業(yè)升級、支撐民生項目建設(shè)的實踐中步履不停，成為激活地方經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“金融引擎”，用實干擔(dān)當(dāng)書寫國企使命答卷。

聚焦主責(zé)主業(yè)，精準(zhǔn)賦能核心領(lǐng)域

立足“服務(wù)實體經(jīng)濟、賦能地方發(fā)展”的核心使命，甘肅金控臨夏擔(dān)保構(gòu)建覆蓋中小微企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、民生項目的立體化金融服務(wù)體系，推動金融資源向關(guān)鍵領(lǐng)域集中、向薄弱環(huán)節(jié)傾斜。

在企業(yè)培育方面，累計為“5540”工業(yè)企業(yè)提供擔(dān)保18.3億元，為“十百千萬”商貿(mào)企業(yè)提供擔(dān)保3.34億元，有力助推臨夏州優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大，夯實工業(yè)與商貿(mào)經(jīng)濟根基。

在鄉(xiāng)村振興領(lǐng)域，圍繞農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)特色，向牛羊全產(chǎn)業(yè)鏈及“三農(nóng)”經(jīng)營主體投放擔(dān)保資金17.66億元，激活縣域經(jīng)濟活力，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供穩(wěn)定資金支持；在民生保障方面，為“云倉配”冷鏈物流、衛(wèi)生、水利、文旅等民生領(lǐng)域項目提供擔(dān)保10.2億元，織密民生服務(wù)保障網(wǎng)絡(luò)，切實提升群眾生活品質(zhì)。

截至2025年11月末，甘肅金控臨夏擔(dān)保資產(chǎn)總額達5.54億元，客戶數(shù)量與擔(dān)保投放量連續(xù)多年保持穩(wěn)健增長，充分彰顯國有企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)與市場化運作效能。

創(chuàng)新驅(qū)動突破，破解融資核心難題

面對欠發(fā)達地區(qū)擔(dān)保行業(yè)發(fā)展痛點，甘肅金控臨夏擔(dān)保創(chuàng)新“政策性定位+市場化運作”雙輪驅(qū)動模式，以產(chǎn)品迭代與模式革新拓寬增信邊界，破解企業(yè)“融資難、融資貴”瓶頸。

非融資擔(dān)保實現(xiàn)突破，2019年率先推出投標(biāo)保函、農(nóng)民工工資保函等非融資擔(dān)保產(chǎn)品，累計業(yè)務(wù)規(guī)模達39.15億元；今年7月成功落地全省首單“遠期結(jié)售匯保證金保函”，為本地外貿(mào)企業(yè)節(jié)省保證金120萬元，資金周轉(zhuǎn)效率提升40%。目前，非融資擔(dān)保業(yè)務(wù)規(guī)模累計達到40億元。

融資模式持續(xù)升級優(yōu)化，協(xié)助甘肅金控集團與臨夏州政府共同設(shè)立2億元“聚源綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)基金”，已投放7000萬元支持本地企業(yè)發(fā)展；創(chuàng)新探索活畜、存貨、應(yīng)收賬款等新型質(zhì)押模式，打破傳統(tǒng)抵押物依賴，讓更多輕資產(chǎn)企業(yè)獲得金融活水滋養(yǎng)。

筑牢發(fā)展根基，凝聚內(nèi)外發(fā)展合力

堅實的風(fēng)險防控體系與高素質(zhì)的人才隊伍，是業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展的核心支撐。甘肅金控臨夏擔(dān)保堅持風(fēng)控為基、人才為本，為企業(yè)長遠發(fā)展筑牢根基。

風(fēng)控方面，構(gòu)建“體制機制+人防”雙重防控體系，修訂完善風(fēng)控制度29項，建立“未達標(biāo)不立項，不成熟不評審”剛性標(biāo)準(zhǔn)，推行業(yè)務(wù)與風(fēng)控“平行作業(yè)”，從源頭把控業(yè)務(wù)風(fēng)險；創(chuàng)新“一戶一策”追償策略，通過“化冰行動”黨員突擊隊攻堅難點項目，累計收回代償款5000余萬元，部分項目實現(xiàn)代償后全額回收，有效降低風(fēng)險損失。

人才隊伍建設(shè)方面，通過“導(dǎo)師帶徒”“每周一學(xué)”、跨市州同行交流、參加“中擔(dān)協(xié)”“中企清大”行業(yè)專業(yè)培訓(xùn)等強化能力培養(yǎng)，目前，公司64%的員工具備銀行、證券等金融專業(yè)背景。

此外，甘肅金控臨夏擔(dān)保以“金擔(dān)相伴、在河之州”黨建品牌為抓手，將黨建與業(yè)務(wù)深度融合，打造黨建活動載體，通過“黨員突擊隊”“關(guān)注群眾身邊事、服務(wù)基層一片天”“紅色擔(dān)保人”等主題活動，推動黨員干部深入企業(yè)一線對接融資需求，打通服務(wù)企業(yè)“最后一公里”；公司黨員占比達83%，形成“擔(dān)當(dāng)、擔(dān)保、擔(dān)使命，做人、做事、做表率”的企業(yè)文化，為高質(zhì)量發(fā)展提供堅強政治保障。

下一步，甘肅金控臨夏擔(dān)保將繼續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè)，持續(xù)深化創(chuàng)新突破，以更優(yōu)質(zhì)、更高效的擔(dān)保服務(wù)，為臨夏回族自治州經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展注入更多金融動能。